一本冷门书：以色列闪盘之父的创业故事-唯爱物语

你多久没用过优盘了？

我回忆了很久，想不起来某个代表告别的标志性时刻。我从没有认真地把自己的优盘收藏起来，就像埋葬一个时代，而只是某一天随手把它扔到抽屉的角落，便再也没碰过它。

在科技领域，几乎所有的告别都是这样，用艾略特的话说：「不是轰然一响，而是唏嘘一声」。

完全没想到，翻起这本「闪盘之父」的创业故事时，它竟然几乎成为了一本历史书。

这本书叫做《机遇之门》，是以色列 M-Systems 公司的创始人多夫·莫兰在一个度假胜地闭关撰写的创业心得。

来自以色列的 M-Systems 公司被认为是 USB 闪存驱动器的发明者之一——也就是我们的优盘，最终被闪迪（SanDisk）公司收购，成为创新技术驱动商业成功的经典案例。

在被收购并退出 M-Systems 之后，多夫·莫兰又经历了数次创业，包括创办了可定制的模块化手机公司 Modu。Modu 曾经创下世界最轻手机的记录，而且 Google 也花费数百万美金收购了 Modu 的多项专利，但最终这家公司以失败告终。

多夫·莫兰是个连续创业者，后来又创办了几家公司，并组建了自己的风险投资基金，也开始为创业者提供咨询和支持。听这种下场打过仗，又有足够多见识的人讲讲创业故事和创业心得，还是颇有收获的。

书里没什么高屋建瓴的大道理，都是作者亲身经历的小故事（这本书的腰封小王子俞敏洪说：我很喜欢这本书，不讲大道理，只讲小故事），而且写得风趣，记忆点和趣味点有不少。

这本书的书名「机遇之门」来自于多夫·莫兰对创业的一个隐喻。他认为创业就像是被困在一间屋子，这个屋子有一百扇紧闭的门，打开每扇门的概率是 1%，而且不同的门被打开的概率之间互不影响。

创业，就是要通过这 100 扇门逃离这个封闭的空间。我们需要不断去尝试推门，每次都有 99% 的概率会失败。

想要离开这个屋子，我们需要有策略、有信念、有耐心，我们要能处理好自己的焦虑和无助，与竞争对手赛跑，与随机性和谐相处。

然而即便我们顺利推开门，门的背后或许是另一间有一百扇门的屋子——创业是一个周而复始的过程，所以我们最好在这个过程中找点乐子，并实现自己的价值。

顺便插播一个思考题：100 扇门，每扇门打开的概率是 1%，最终从这个屋子里出去的概率是多少？不是 1%，也不是 100%，答案在文章最后。

这本书给我很多启发，也给我很多安慰和力量。继续往前走吧，如果你能看到一个东西，并对它有信念。那就应该长出配得上它的勇气、耐心和技能，伴随它，甚至推动它尽早变成现实。

最后分享书中一个小故事，说的是多夫·莫兰在日本拜访 Teac 公司时的故事，这家公司曾一度主宰软盘驱动器市场多年，却错过了 USB 闪存驱动器的时代。M-Systems 希望能与之合作，却并没有取得成果。

会议结束后，Teac 的首席执行官陪我们去大厅等出租车……带着日本人少见的直言不讳，他跟我说：「你知道吗？其实我应该恨你。实际上，是你毁了我的生意。我的父亲在 70 年前开创了这份事业，我本该把他的遗产延续下去。」

这是一个悲伤的时刻，我为他难过，也为自己难过。我很同情他，我们就在那里静静地站了一会儿，然后我说：「世界就是这样的，我们都是技术前进道路上的里程碑，每个人也都曾贡献出自己的力量。软盘时代已经结束了，未来某一天，USB 的命运也如此。我们需要考虑下一代的产品。」

出租车到了，我们握手告别。

这件事情发生在 2003 年——17 年前。

17 年后会发生什么？会与你我有什么关系？

文中的思考题答案是 63.4%。这是一个概率问题，最简单的方法是计算 100 扇门全部都无法打开的概率，用 1 减去这个数字，得到的就是最终能出去的概率。

用数学公式来表示，是 1 – 0.99^100 = 1 – 0.366 = 63.4%。

这或许是一个反直觉的数字，每当我们以为 1% 约等于「绝望」时，想想 63.4%。

一本冷门书：以色列闪盘之父的创业故事