唯爱物语自从开始创业，发现我的朋友、投资人，对无码科技一直有个误解。大家都以为我招人肯定特别轻松。几乎每个人和我聊起来，都默认有这样的一句：「无码团队招人还不容易？」
在别人眼里，似乎只要我写一篇公众号，符合我们要求的简历就会像雪片一样飞来。
其实，无码科技这个团队，招人的难度也和其它大小公司、创业团队一样，没什么轻松的路线，每招一个人，要花足够的时间，也要支付同样甚至更高的成本，还需要一定的运气。
三年前，我写过一篇 无码科技准备招人 的文章，现在翻出来重新看一下，发现一些条件还是有所变化，但是大多数条件并没有打折扣。
跟办公室有关的条件，已经有了较大的变化，我们今年搬入了一个基础条件完全过得去的办公室，是滨江区最好的写字楼之一，周围生活设施非常完备。
几天前看过到 Netflix 联合创始人麦道夫的一句话：驱使人们来某个公司的不是懒人沙发和啤酒，而是赋予他们自由和责任。
确实如此。但是，如果遵循这样的原则运营一家公司，尤其是在中国，只会死的更快。
我这样说的意思是，即使我们知道某些明显正确的原则，但是具体的操作过程里依然要有所折衷。因为，变量太多，否则的话，就是刻舟求剑。
这两年，我发现优秀的人越来越不愿意加入创业团队了，选择去大公司。有更好的保障，可以拿到足够高的薪酬，何必在小公司冒险呢？大公司的马太效应过于明显，留给创业公司的空间越来越小。创业公司能给得起什么呢？梦想和空头支票吗？如果不能兑现，是无法让很多人支撑太久的。
你看，就是这么实在。其实，我和候选人聊的时候，也是这样说的。
而且，我从心理上比较讨厌创业公司给员工开很低的工资这种事，劳动应该得到合理的报酬反馈，短期内或许还成，如果长期如此，就是缺德的行为。
何况，这几年爆出来太多的创业公司没信用，以各种名义剥夺员工本已经不值钱的期权。这种案例，有一起就足以打击不少人的信心。嗯，你们懂的。
这就是现状。
但我依然相信，愿意加入无码团队的人，并不是因为我们所能给予的一些条件，这些条件，大公司完全可以给到更多，我们能给出的，是他们有了更多的自由，可以承担更多的责任。
以及，我们有机会去改变一个行业，去影响一个行业。
我们，会为这个时代留下一点东西。
