这是我兜里,关于1040传销,为数不多的、可以公开的资料了,文中叙事和人物都是不低于五年前的,关联事务均已脱敏。
如果一篇文章只能给你一个角度且锁死答案,这篇文章只能带来情绪,情绪价值就是情绪,或者平稳或者激情,对网络来说,情绪能带来流量;
如果一篇文章能兼顾多个角度和深度,而且不提供答案和真相,那是思考的价值,思考的人只顾着思考,不会转发,所以一般不会有点击流量。
我在互联网追踪各种传销有十四年了,一个内幕信息、一份名单、甚至有时一篇简单的分析或谩骂,都有机会搞掉一个大型团伙,有些有规律,有些是碰运气。
常态下,打击传销的第一反应是举报,但是所有人都有过一个体验“有什么证据?回去等消息”,证据链的复杂性,天时地利的千差万别,很多正常操作都是石沉大海,举报传销和定性传销一样都是玄学,老江湖的难言之隐不说了。
在求人不如求己的心态下,我会去绞尽脑汁的去发挥各种骚操作,这次要讲的这个故事是我自己的一个真实经历,起因是早年我在自己Q群闲扯淡时撒的豆,五年后却长出来了超级大瓜,种豆得瓜是个意外,从认识到破除这个瓜的过程,是《南传密码下》难产十年最大的原因。
是的,很多人觉得传销是个很傻的事情,无论我怎么解释人性在其中的复杂变化,但还是很难被理解,在法律、道德、情感、金钱、威胁、代价互相纠葛时,人性在黑白颠倒的传销里,扭曲与挣扎是他们的常态。
1040传销是整个中国最下沉的人群,从研究洗脑心理的角度上来说,是流行性洗脑术的分界线,因为其虚假性导致各种狡辩和自洽,但这也反向促进了洗脑的进化,这几年学习新知识时经常会把以往案例做思想反刍,才发现这个案例中还有一些没有注意到的心理细节,怕自己忘记,记录下来,当然也是宣泄出去,是对经验的总结和梳理,最重要的是,有些事情终归是要断舍离的……
强提醒!
本文中多数使用的是传销江湖黑话口吻,
看完请自行回调三观,如果产生幻觉体验,
请迅速对镜子里的帅脸准确掌击三次!
如果长得丑,那请随意……
察觉
和我认识的五年后,网友小A找我喝酒,约在某大学附近。
认识的原因很普通,一个普通网友在网络上的普通求助,父亲进传销了,自己也不得不去救,结果被强迫参与,性格软绵绵的小A就这样开启了5年传销人生,期间断断续续保持交流,家族来人也没有完全拦住,他父亲上总也告诉了我,团伙内斗争时也问过我不少,我也加了不少调料进去,但因为互相之间信息没有完全兜底,具体状态并不是清楚,一直到这次见面。
按习惯,见面就是喝酒,因为酒精是男人之间情绪的催化剂,他找了个路边的小店打发时间,有一句没一句的闲扯淡时,他看着窗外告诉我,“这地方也是行业聚集区,整个城市南半部的老总,都比较喜欢住这边,周边地形合适”,于是他就数落着里里外外的行人,看穿着打扮说那个那个是老总,那个刚上来多久,那个是要出去见新朋友的,金链子在哪里买,哪儿有假链子,租车价格多少等等。
正题
在几杯酒后终于开启。
“我爸扛不住了,想出局了……”,他冷不丁冒出这一句话。
小A说,父亲是体系大总,扛不住压力想出局了,家族内已经不足十人,但剩下的这几个人头也特别铁,小A自己伞下朋友升总的近30人,三四十个家庭(租的两居或三居),他们大部分都想撤退了。
我心里盘算,按小A情况,态度整体上是偏消极(不上头不主动积极的拉下线),如果他伞下都产生了30个老总,那他爸以及全家族产生的老总,绝对不低于150人。
又怕话说重了直接吓跑了他,先扯点闲话,“工资软件多少钱复制啊,总裁复制的内容,和我那个版本差别大不大”。
小A,“基本一样,在深圳买的软件,8千块,后来发现每个月这个软件都会崩溃一次,修复一次就三千,搞了好几个月才发现被人给坑了,哈哈,后来又找人花3万买了一个,现在用的还行”。
这种话题我开心,“3万啊,去年在GY山东体系问的,花了8万,那你这算便宜了,其实找个搞编程的愣头青,3千块就行了,当然下木马那是不好说”….
小A又轻描淡写的把手上情况解释了一下,大概感觉有断层的地方,应该是没有出局复制,于是试探了一下。
“出局复制,我和你讲过一些,有些也公开写出来了,除了移交财务和老总复制这些东西,出局后三年不回家乡,别的基本都时过境迁了,现在调控力度(打击传销的力度)这么大,出局三五年被抓回来的也确实有几个案例了”,先敲打一番再说。
态度
小A,“我爸倒不怕这些,因为也赚没多少钱,只是我不想他出事,这把年纪了进去蹲半年一年没什么,下面也有人被抓进去过,就怕出下面人纠缠”。
我,“纠缠的多了去,大把经验应付啊”。
小A,“我妈在家里总是提心吊胆的,隔三差五的就有人去家里探望她,说话都阴阳怪气的”。
我,“哦,这挺烦人的,不怕贼偷就怕贼惦记”。
小A,“我爸现在有点管不住下面人了,自己也想安稳一些,钱到还真的看开了,在这边的这种不人不鬼的日子,过够了”。
这才是老总们的真实情绪,算是说实话了,“钱能看开了,态度问题就不大,那事儿就好办了”。
各种不咸不淡的废话聊开,俩人都找了些搞笑的老总趣事闲扯,放松了气氛。
纠结
“家族里剩下的人,什么心态不走啊”,对赚了些钱的老总们来说,这是优先项,这是他必须的。
小A,“我姨他们,就觉得钱太少,还想再发展发展,但是下边基本发展不动了,天天耗着,每个月开销都扛不住了,还非要整个车做现实(假装有钱),车的按揭都跟不上了,劝了好多次,不听啊,想着就找你问问有什么方法,不行我把人找来你消极消极她,按你反洗脑流程走,该怎么收费怎么收”。
“这种浑人泼妇正面强攻很难,容易翻脸,而且嘴上又没个把门的,容易坏后面的事儿,花个三五万很容易搞定,方法就是去年收拾你大伯那些方法就可以了,老总和大经理在这种事情上心态是差不多的,小细节调整一下就行了”。
去哪里借力,什么借口,怎么引导,哪些话明说,哪些话换人说,小A和父亲各自摆什么姿态,怎么怂恿怎么助推,方式方法基本还是传销内惯用技巧,二十分钟左右这些事情就安排完了,这个层面很多话一点就通,交流起来不费力。
引导
“确定想走,想明白了,就行”。
小A,“我们伞下近几代都是能转就转,家族式发展也控制的比较好,整体比较健康,很多确实都是按你说的来啊,只是这行业没办法,隔代控制力度就会不断衰减,下面人有下面人的想法,我们在上面也控制不住局面,管了几次没效果都放弃了,现在他们感情邀约有些已经是完全乱来,有新人差点要举报强奸了,不开除吧是个雷,开除吧还被下面人指责,干脆就甩手了”。
我,“这种事情怎么指责”。
小A,“我下面一个同学,感情邀约后结婚了”。
吐血,太狗血了,我不知道该说什么了。
显然,小A不自觉地认为自己团队很健康,我就抓住话头往下说了,
“健康,我教过你?”我假装轻描淡写的问,
小A:“有啊,我们都在你QQ群里学的啊”。
“我们?还有谁,你爸也聊QQ?”
小A:“没有,就我那几个同学,没别人”
我擦,我好像有点明白了……
戒备
第一次意识到这种事还是在09年,群里一个网友因为我连续发两三篇模拟传销口吻的文章,丫内容都不仔细看,直接交钱了,交完钱后又被我在群里反洗清醒了,直接吐槽我让他交了五万的学费,这种狗血的事情很让我诧异,而小A也是在这个时间段进的群。
我调整状态,“控制好了还有你姨这种事儿发生,没上总傻是正常,上总傻也不算奇怪,都要分家当大老总了还这么傻,感觉比那个杨金凤还傻呢……就那两口子什么烂事都做得出来,我站你爸那位置,你姨这种人就永远是申购大经理,一辈子别想上总,别的位置她都出负面(负面泛指对传销不好的人和事情)”。
小A拿起杯子喝酒,不说话。
缓和下气氛,“行业讲法里,行业是个复制的行业,进门考察时一次,上总一次,出局前一次,三次复制就是三次照妖镜,前面两个我都提前给你照过了,这个你得自己来了。出局复制和老总复制是一样的,只说了怎么做,不说为什么这么做,这明显是忽悠傻子用的,你又不傻,里外前后一对照就明白了”。
停一停,喝杯酒,再倒满,再点烟,补一句,“照妖镜不能光照别人,照照你自己啊,现在我都在照自己了,我也在自我怀疑”。
小A,“为什么”。
“你爸都这样了我才知道,那我不得好好找下自己原因,是消极方法(反洗脑)出了问题,还是你爸这种半清醒的状态导致了问题,人的特质和反洗方法的交叉变量太多,是个例还是特例,如果发现新的确定性变量,写南传密码下集的工作量差不多会翻倍啊,多一个变量要多好多推理,还要多找案例综合分析,写的我都吐血了,还去综合调查,而且这样稀里糊涂闭着眼睛写内幕,我能把下集写成行业秘笈,把行业人都像你爸这个方向去培养,那还不如不写了,你想想,我们为什么认识的”。
小A笑了…..
基于我个人特质的表达,让他彻底放松了戒备。
开局顺利
然后,两人开启吐槽加谩骂模式,气氛开始放松,俩人把小A姨离婚的事情捋一遍,姨呢就是纯粹贪财,这个好忽悠,姨夫是个鬼,这边不想担责任,遇到调控(打击传销)就跑,还特别想分家自己多拿钱,一问原因才知道,小A他爸当年架空上线时,这两口子是前锋,上面大老总的套路大多数都明白,但因为管理上不行,喜欢嚷嚷胆子又小,又总想拽着这边不松手,半死不活的粘着,不松手的潜在心理是,万一被一窝端的时候,有个老大顶着,自己不会判的很重,宁当组织者不当领导者,但是他们只看到当老大收入,没看到开支和心力支出,这种贪心导致的自我蒙蔽,也是傻逼老总常见的小心思,夫妻之间上总后离婚很正常,但因为这个骗钱姿势不同要离婚,还确实有点出乎意料,但人家两口子还美其名曰“管理思维不同”,着实让我吐血。
慢慢的整个团伙情况就听清楚了,姨夫这边一百多个家庭,没搞几个钱眼红别人,舅舅那条线最多时三四百个家庭,其他零零碎碎的还有不少,下单总量近万人次,在岗率三分之一多一点,还有发展信心的人不足两成,大多数都在搞感情邀约混日子,这么看,整体状态就是传销团伙的正常表现,积极是表面,摸鱼是常态,撤退的永远都是负面大家都假装没看见;
另一方面,因为整体相对平稳一直没出大事儿,“慕名而来”的挂靠团伙特别多,团伙从整体算是传销里中偏上的水准,人头数大概一万上下,因为有些挂靠的工资不在他爸手里发放,合作的大约还有三五千人,具体多少小A也不清楚,这些都是老总之间也保密的信息。
这里黑话比较多,解释一下:
1、很多人掏钱后会放弃,会清醒,做一段时间后也会离开,在岗率就是还在体系内活动的成员,发展动力是指还能约到人的成员,一般传销内的人都是实在发展不动了,或者没钱了,才会离开,这是内部常态,网上说的:人清醒了才离开,这种人很少,穷才走,有钱没几个会走。
2、人员,收入,住址名单这些,都是传销老总们最敏感的信息,即便旁系甚至上下线,互相之间也会尽可能的保密,内部的妒忌和内斗会产生举报,外部的渗透也会因此遭受举报,这些都是老总们的基础知识,半年后这些“经验”都会零零碎碎的复制出来,或者在管理上体现出来。(此类信息我自然也不能随便好奇,因为这东西只对举报有价值,对方不说都不能多看一眼)。
3、只要一打击传销,打掉了上层的组织者管理者,但下面的小老总大经理们还是活蹦乱跳,就带着三五十个、一二十个散兵游勇到处找人挂靠,表面上是不会管理、不会算工资,其实主要是因为这种聚集性传销,需要人气聚集(黑话叫做没有学习氛围),人少连洗脑都有气无力的,人多气氛好,情绪高,洗脑成功率也高,所以很多时候挂靠就是为了蹭气氛,管理费多数在工资计算里按人头算,一单698下来扣一万也有五千两千的,也有按月费具体谈的,看合作方付出成本,比如借个老总去装逼就会贵一些,因为得用车来忽悠新人;新总一起复制旅游也会贵一点,因为复制老总时人少了镇不住场子,脾气大的新总随时会掀桌子抄家伙;复杂点的,善于捞人的团伙被挂靠的更多,貌似安全的真体系感觉;总体也就是小团伙被大团伙收编的意思,所以从这个层面看现有法律威慑力很低。
4、类似挂靠的是合作体系,这种不交管理费,有些是下面人互相串门认识的,有些是大经理们自己勾兑来的,这是他们自己的资源,老总们只要没发现风险,一般也不会搭理,只是遇到调控高峰期会收紧外体系互动,合作体系往往在搬家后都会淡化关系,被抓的时偶尔也会被拼凑成一个案子(凑不够30人会抓几个凑数),有一定随机性。
5、工资就是人头费,来人就按五三制度分钱,没人就做梦,作为老总还会有其他乱七八糟的隐形支出,而这里面摆平负面、摆平调控的开支是最大的,也正因为是负面信息所以下面人什么都不知道,负面大多都是要钱退单转让这些事情;摆平调控这种事大家都懂,全是些恶心事儿。
6、老总之间为什么要斗,因为老总分钱的方法不透明,即便最普遍的555规则(三代出局每一代每一份拿500)之外,还有一个“个人所得税”,按21份69800算,一单五千(一般不扣19000的10%),这种大团伙一个月最少也要留三五十个人,大老总一人吃光那就是二三十万,留人率高的时候上百人,那就是一个月五十万甚至超过一百万,是人都会眼红,何况这些快饿死的老总们,所以,什么手段都来了,这还是规则内的,规则外的抢的方法,就更不用说了,我写的这么轻描淡写,操盘似乎很简单,但永远差那么点东西,就导致绝大多数人达不到那种水平。
作为读者的普通人,看起来永远是不明所以,这就是传销里所谓的悟性。
未经允许不得转载:唯爱物语 » 种豆得瓜的我如何拆散1040万人级传销团伙,出局复制里的颠倒人性